КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

Проведение комплексного маркетингового анализа дает всю необходимую информацию для принятия решений

Продажи
  • общее повышение продаж
  • поиск и развитие новых каналов продаж
  • повышение эффективности продаж
  • презентация продукта с учетом особенностей целевой аудитории
  • ассортиментная политика
Сайт
  • повышение конверсии сайта
  • повышение конверсии контекстной и таргетированной рекламы
  • повышение автоматизации процесса продаж
  • развитие клиентского сервиса
Развитие бизнеса
  • поиск точек развития бизнеса и новых направлений
  • вывод нового продукта или бизнеса на рынок
  • поиск перспективных рыночных ниш
  • повышение конкурентоспособности компании
Продвижение
  • анализ целевой аудитории, разработка программ
  • продвижения под каждую группу
  • отстройка от конкурентов
  • формирование уникального торгового предложения (УТП)
  • разработка стратегии продвижения компании или продукта
Примеры результатов
Повышение эффективности контекстной рекламы и рекламы в РСЯ

Сфера деятельности компании: федеральные продажи строительных материалов

Бюджет 100 000 руб.

Цена клика до КМА 13,2 руб.

Цена клика после КМА 8,80 руб.

Эффективность 200%

alt
Результаты:

В данном случае компания получила увеличение эффективности контекстной рекламы более чем в 2 раза при сохранении суммы рекламного бюджета. Это произошло за счет применения следующих инструментов:

  • более глубокая проработка целевых групп клиентов
  • корректировка уникального торгового предложения под каждую из групп
  • анализ поведенческих факторов пользователей на сайте, улучшение юзабилити и изменение контента.
Поиск новых каналов продаж и вариантов развития бизнеса

Сфера деятельности компании: производство салатов

Ситуация в компании до КМА:

У компании было 42 собственных розничных торговых точки, при этом производство было загружено менее чем на 30%. Дальнейшее расширение розничной сети из-за специфики бизнеса было неэффективным, владельцы компании рассматривали вариант с развитием бизнеса через франшизу.

Информация, полученная в рамках КМА:

Проведенный комплексный маркетинговый анализ показал, что в данном бизнесе использование франшизы не решит проблемы с загрузкой производства и потребует значительных инвестиций. При этом была получена информация по альтернативным вариантам развития бизнеса, наиболее привлекательным из которых оказался сегмент B2B. Нашей компанией были проведены предварительные переговоры с потенциальными партнерами, в рамках которых информация подтвердилась. После этого был продуман формат работы в данном сегменте и подготовлен пакет необходимой сопроводительной документации.

alt
Результаты:

На данный момент Заказчик решил проблему с загрузкой производства, активно развивает направление B2B, а также запланировал освоение нового формата продаж, информация о котором также была получена в рамках комплексного маркетингового анализа.

Вывод нового продукта на рынок

Сфера деятельности компании: доставка еды

Ситуация в компании до КМА:

На момент обращения в нашу компанию у Заказчика была бизнес-модель, завершалось оснащение цеха оборудованием и велась активная подготовка к выходу сервиса на рынок. Необходимо было собрать общую информацию по рынку для формирования уникального торгового предложения, целевой аудитории, подготовить программу продвижения и пакет информационных материалов.

Собрана информация по рынку, разработано уникальное торговое предложение (УТП)

Проведен поиск и подробное описание целевой аудитории с выделением ее ядра, а также классификацией по группам

Сформирована программа продвижения под каждую из целевых групп

Разработаны раздаточные и сопроводительные материалы для клиентов

Проведены 4 фокус-группы для тестирования качества продуктов, уровня сервиса и логистики

На основе полученной информации внесены важные корректировки в бизнес-процессы

Результаты:

В результате к моменту выхода на рынок у Заказчика были отработаны бизнес-процессы, логистика, производство, а также программа продвижения и весь пакет информационных материалов. Все это позволило минимизировать риски начальной стадии запуска сервиса и в минимальные сроки выйти на необходимое количество продаж.

Стоимость и сроки

Рассчитываются индивидуально в зависимости от задач клиента, сферы его деятельности и многих других факторов

Запишитесь на live-презентацию с разбором кейсов