Бизнес-анализ

Самая суть о нас
 / Услуги / Бизнес-анализ

Бизнес-анализ

Бизнес-анализ — это методы и инструменты для построения информативных отчётов о текущей ситуации, которые позволяют оперативно выявить тенденции, проблемы и возможности и вовремя предпринять необходимые действия.
Эффективное управление бизнесом в условиях динамично развивающегося рынка со множеством факторов влияющих на него сложно представить без оперативного анализа показателей текущей деятельности, сравнительного анализа прошедших и текущих периодов, выявления «узких» мест, а также планирования будущих периодов. Большинство неудач в бизнесе вызвано тем, что важные тактические стратегические решения принимаются либо в условиях недостатка информации, либо на основе ошибочных или устаревших данных.

бизнес-анализ

Компания «Акула» оказывает услуги бизнес-анализа с использованием собственных и сторонних разработок, которые позволяют принимать управленческие решения, основываясь на глубоком и всестороннем анализе информации о происходящих в компании и на рынке процессах. Это позволяет значительно повысить его эффективность и снизить издержки компании.

  • «Бизнес-анализ» включает в себя:
    • Разработка корпоративной отчетности c ключевыми индикаторами бизнеса - Инструмент для собственников бизнеса, топ-менеджмента и руководителей подразделений организации, позволяющий иметь полное представление об актуальном положении дел в компании в наглядном графическом виде;
      - Разработка ключевых индикаторов производительности (KPI) и отчетности, которые помогают компании в достижении стратегических и тактических (операционных) целей, даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии;
      - KPI позволяют производить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом.
      - Визуализированные отчеты с ключевыми индикаторами вашего бизнеса, которые обновляются в режиме реального времени;
    • Мониторинг и аналитика показателей компании - Выделение ключевых тенденций в работе компании;
      - Визуализированные отчеты с ключевыми индикаторами вашего бизнеса, обновляющиеся в режиме реального времени;
      - Прозрачность и оперативный контроль деятельности компании.
    • SWOT-анализ - Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы;
      - Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение.
Заказать

Вы получите следующие результаты:

  • Инструмент для собственников бизнеса, топ-менеджмента и руководителей подразделений организации, позволяющий иметь полное представление об актуальном положении дел в компании в наглядном графическом виде.
  • Комплексный многофакторный анализ деятельности компании с выделением ключевых тенденций и широчайшими возможностями детализации данных.
  • Визуализированные отчеты с ключевыми индикаторами вашего бизнеса, которые обновляются в режиме реального времени.
  • Отчетность c консолидированными данными из всех источников учета компании, что избавляет от необходимости сопоставлять отчеты из разных систем.
  • Прозрачность и оперативный контроль деятельности компании.

Наши преимущества:

  • Значительная экономия вашего времени и средств на внедрение системы бизнес-анализа;
  • Использование только современных инструментов бизнес-анализа соответствующих самым высоким требованиям;
  • Профессионализм и многолетний опыт работы наших специалистов;
  • Сокращение финансовых затрат вашей компании на продвижение;
  • Возможность дальнейшего предоставления услуги бизнес-аналитики на аутсорсинге.
Наверх